Visione

Bignami Associati aiuta i propri clienti a durare e prosperare, supportandoli nell’organizzazione di tutte le fasi gestionali, amministrative e di governance della loro attività in base ad alcuni principi fondamentali:

Porre l’enfasi sui sistemi di governo in senso ampio, per renderli efficienti , efficaci, leggeri e in grado di generare valore con continuità.

Fissare l’attenzione sul conto economico, ma anche sulla generazione di cassa, e sullo stato patrimoniale, che deve essere equilibrato rispetto a necessità e obiettivi.

Operare secondo una visione di medio-lungo termine. In modo particolare per le operazioni straordinarie, mitigare la visione di breve termine, se può essere controproducente per quella di lungo.

Assimilare i principi di un efficace sistema di controllo interno
valutare l’ambiente: conoscere le persone, le loro qualità individuali, l’integrità, i valori etici, le competenze, gli ambiti e spazi nei quali operano e diffondere questi principi;
valutare i rischi: far crescere la cultura della consapevolezza, valutazione e gestione sistemica dei rischi rilevanti; stabilire obiettivi integrati e coerenti tra le diverse attività aziendali; attivare meccanismi per individuare, analizzare e gestire i rischi;
controllare le attività: sviluppare meccanismi di verifica dell‘attivazione dei provvedimenti necessari per il raggiungimento degli obiettivi;
facilitare la comunicazione: sviluppare sistemi che semplifichino la raccolta, lo scambio e la tempestività delle informazioni per la gestione e il controllo;
monitorare l’intero sistema.

Creare aziende che durano nel tempo significa sviluppare e mantenere un processo virtuoso che permetta loro di chiarire gli obiettivi, adeguarsi ai cambiamenti, affrontare le avversità, valorizzare le capacità, sperimentare, cogliere le opportunità, massimizzare i benefici e imparare dagli errori.

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