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Centralità di Governance e organizzazione nelle operazioni di restructuring

Tre documenti sull'importanza cruciale degli interventi sulla governance e sull'organizzazione nei processi di restructuring delle PMI, a partire dal commitment dell'imprenditore.

i Tre documenti affrontano

  • uno in via teorico-logica,
  • uno di osservazione di alcuni modelli imprenditoriali vincenti e
  • l'ultimo di approccio metodologico-pratico,
l'importanza cruciale degli interventi sulla governance e sull'organizzazione nei processi di restructuring delle PMI.

Emerge anche un elemento determinante: se gli interventi vengono effettuati quando la crisi  non è ancora scoppiata, quasi sicuramente può essere evitata e l'impresa si rafforza in modo importante.

La condizione necessaria affinchè qualsiasi intervento riesca è naturalmente il commitment del vertice dell'impresa.

In allegato gli interventi di Enrico Maria Bignami e di Federico Butera (Irso), oltre a un documento metodologico di sintesi, ai TMA cocktail di Milano, Bologna e Roma del 16 e 24 ottobre e 11 dicembre 2013.


Leggi allegato (file: 201312 EMB governance e organizzazione nel restructuring.pdf)

Leggi allegato (file: Italian way x TMA.pps)

Leggi allegato (file: 20131210 BA-Irso restructuring (def).pptx)

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